El lanzamiento oficial del Simposio Internacional de Innovación Apícola (SIIA 2026) y de la Feria Nacional de la Apicultura Monteagudo 2026, buscan impulsar la reactivación del sector, en un momento que la economía se contrae por la crisis económica.

Los apicultores del Chaco chuquisaqueño preparan un gran evento con apoyo de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), y la presentación lo realizaron en instalación de la entidad productora.

El presidente en ejercicio de la CAO, Yamil Nacif, dijo que es importante promover el crecimiento de la producción nacional, y el Simposio Internacional y la Feria a realizarse el 16 y 17 de octubre, en Monteagudo, Chuquisaca, será importante para el sector apícola.

Los eventos permitirán poner en práctica los nuevos métodos que aplican los apicultores a nacionales e internacionales, es decir modernizar el sector, señaló.

Así, como presentar la gran variedad de productos que vienen de la miel de abeja, también la apertura de nuevos mercados para la producción nacional.

En el Simposio estarán presentes expertos de España, Argentina y expertos bolivianos, quienes mostrarán los avances de la producción de miel a nivel nacional e internacional, así como los beneficios que implican consumir el producto para las personas.

Asimismo, el Simposio y la Feria permitirán avanzar en un manejo sostenible y sustentable de la producción y apuntar a los mercados internacionales, y también para que las personas conozcan el gran trabajo de los productores.

Por su parte, el presidente de la Cámara Agropecuaria del Chaco Chuquisaqueño, Eduardo Álvarez, dijo que octubre es un mes especial, ya que se celebra varios eventos, como el día de la mujer, de la salud mental, de las personas con discapacidad, entre otros.

Asimismo, dijo que la producción de miel se encuentra el 45% en áreas protegidas.

Mientras tanto, el presidente de la Federación de Apicultores de Chuquisaca, Alain Paniagua, dijo que en la feria presentarán la diversidad de mieles que se tiene en la región y en el país.

Como ejemplo, mostró la miel morena, que es rica en minerales, destinado a atletas, y también la blanca que tiene vitaminas.

Samsung presenta el tercer episodio de K-Connection, un videocast itinerante que explora diferentes formas de conexión entre la cultura coreana y Latinoamérica. Grabado en Bogotá, Colombia, este nuevo capítulo toma la danza como punto de partida para mostrar cómo se vive y reinterpreta la K-Culture en el país, a través de conversaciones que también abarcan la música, la gastronomía y el idioma.

-       Tercer capítulo: https://www.youtube.com/watch?v=b3E59vrc2Fc

Presentado por el creador de contenido chileno Kev Lehmann, el episodio cuenta con la participación de Natalia Hincapié (@obsesionletrada), escritora y creadora de contenido sobre música, series y literatura coreana, y Coco (@latinlee5), creador de contenido, profesor de coreano y DJ. Juntos, comparten sus experiencias con la cultura surcoreana y conversan sobre cómo estas referencias forman parte de la vida cotidiana en Colombia.

Cada episodio de K-Connection parte de una expresión coreana y muestra cómo adquiere nuevos significados en diferentes países de Latinoamérica. En Brasil, el videocast exploró la conexión entre los K-dramas y las telenovelas; en Chile, abordó la presencia de la K-beauty en la rutina y las prácticas de autocuidado. En Colombia, el K-Dance es el punto de partida para conocer cómo la danza y la música acercan a los fans a la cultura coreana y abren espacio para nuevas formas de expresión.

Para conocer esta relación, Kev visita Stage Dance Academy, en Bogotá, una escuela dedicada al K-Dance y a la danza urbana. Fue creada por un grupo que practicaba K-pop desde hace 15 años y que decidió transformar esa experiencia en un espacio de aprendizaje e intercambio para nuevos practicantes. Durante la visita, el presentador conversa con Estefanía Álvarez, cofundadora y directora de la academia, sobre la evolución de la danza y su vínculo con la cultura colombiana.

Durante la conversación, Estefanía explica las particularidades de la danza en el K-pop y la importancia de formarse en diferentes estilos para ejecutar las coreografías. “En el K-pop trabajamos con diferentes estilos de danza urbana, y los alumnos comienzan a formarse en estas modalidades para desarrollar la corporalidad que facilita bailar K-pop. También es necesario estudiar elementos como el performance y el lip sync”, explica Álvarez.

La profesora también destaca el impacto de la danza en el desarrollo personal de los alumnos, especialmente en la autoconfianza, la forma de relacionarse con otros y la responsabilidad.

La entrevista también aborda cómo la expresividad colombiana se incorpora a las coreografías de K-pop, que cada vez exploran más fusiones con elementos afro y latinos. Para Estefanía, esta combinación permite que los bailarines aporten su propia identidad a las presentaciones. Al finalizar, Kev participa en una clase y aprende parte de una coreografía junto a la academia.

El capítulo amplía este intercambio cultural con una dinámica gastronómica que conecta platillos colombianos y coreanos, conversaciones sobre el idioma y las diferencias culturales, además de interacciones con recursos del ecosistema Samsung en SmartThings House Bogotá, donde la tecnología acompaña diferentes momentos de la experiencia.

En Bolivia, PedidosYa Market, el supermercado digital de PedidosYa, responde a esta nueva dinámica con cinco supermercados digitales en tres ciudades y un catálogo de más de 5.000 productos, que incluye frutas y verduras, carnes, lácteos, bebidas, productos de limpieza, alimentos para mascotas y más.

La clave está en una operación diseñada para la rapidez: el inventario se actualiza en tiempo real para garantizar que los productos disponibles en la aplicación sean los que recibe el usuario, mientras que la preparación de un pedido por parte del “picker”  puede tomar aproximadamente cuatro minutos.

“Lo que buscamos es que hacer las compras deje de ser una tarea que requiere tiempo y planificación y se convierta en algo mucho más simple: elegir lo que necesitás desde el celular y recibirlo en casa. Detrás de esos pocos minutos hay toda una operación, tecnología e inventario en tiempo real que hacen posible esta experiencia”, explicó Daniel Santillán, Gerente de PedidosYa Market

El modelo también busca acercar los productos frescos a los hogares. PedidosYa Market trabaja con mercados centrales y productores locales para llevar frutas y verduras directamente al consumidor, cuidando su selección y conservación durante el proceso.

Los hábitos de compra reflejan esta transformación: los usuarios realizan en promedio pedidos de entre 8 a 10 productos, y los millennials son quienes más utilizan el servicio, seguidos por la Generación Z. El domingo es, además, el día de mayor demanda.

En Bolivia las categorías que más crecieron durante 2026 fueron frutas y verduras (+98%), limpieza y aseo del hogar (+97%), lácteos (+96%) y helados y postres (+89%)

La propuesta se complementa con PedidosYa Plus el programa de lealtad de PedidosYa, que ofrece envíos gratis y beneficios exclusivos. Por ejemplo, los lunes y martes, sus suscriptores obtienen 10% de descuento en el total de su carrito de PedidosYa Market,  ahorrando hasta Bs 50 por compra. Mencionó Stephan Pelaez, Gerente de Marketing.

Así, tecnología, variedad y eficiencia operativa se combinan para transformar una actividad cotidiana: hacer las compras del hogar.

El ranking Brand Footprint, elaborado por Worldpanel by Numerator, clasifica las marcas de consumo masivo más elegidas del país utilizando la métrica Consumer Reach Points (CRP), que mide cuántas veces una marca es seleccionada por los compradores durante el año. Esta metodología combina penetración, frecuencia y tamaño de mercado para identificar a las marcas con mayor alcance entre los hogares bolivianos.

Los resultados se producen en un entorno donde los hogares bolivianos enfrentaron incrementos de precios y una mayor presión sobre el presupuesto familiar. Como consecuencia, el shopper se ha vuelto más planificado, más racional y más exigente en la búsqueda de valor.

 Las grandes marcas amplían su ventaja

Los resultados de la edición 2026 evidencian que las marcas líderes continúan fortaleciendo su presencia. Actualmente, el 32% de las 250 principales marcas del país alcanza a más de la mitad de los hogares bolivianos, frente al 26% registrado en la edición anterior. Asimismo, la penetración promedio de las 50 marcas más elegidas llegó al 84%, incorporando aproximadamente 235 mil hogares adicionales a su base de compradores.

Además, las Top 50 concentran el 63% del gasto total de consumo masivo del país, manteniendo su relevancia dentro de la canasta de los hogares bolivianos.

 Ganar compradores sigue siendo la principal fórmula de crecimiento

El informe concluye que el crecimiento de las marcas exitosas está estrechamente vinculado a la capacidad de sumar nuevos compradores. De hecho, el 84% de las marcas que crecieron lo hicieron principalmente mediante el aumento de su penetración, confirmando que ampliar la base de hogares compradores sigue siendo el principal motor del crecimiento sostenible.

En línea con esta tendencia, el 43% de las 250 principales marcas registró crecimiento en Consumer Reach Points durante el último año, una mejora significativa respecto al 32% observado en la edición anterior

Principales movimientos en el Ranking Brand Footprint

La edición 2026 destaca la incorporación de nuevas marcas al ranking de las 50 más elegidas del país. Entre los nuevos ingresos figuran Simba, Aquarius, Scott, Villa Santa y Princesa, reflejando la dinámica competitiva del mercado y la capacidad de algunas marcas para acelerar su llegada a nuevos hogares.

Así también marcas con crecimientos de doble digito en posiciones en el ranking como Bonlé, Carissa, Sofía y Coka Quina.

La parte alta del ranking se caracteriza por su estabilidad ya que las diez marcas más elegidas por los hogares bolivianos conservaron la misma posición que en la edición anterior, sin subidas ni descensos. PIL se mantiene en el primer lugar, seguida por Coca-Cola y Kris. Doña Gusta, Lazzaroni y La Suprema completan los seis primeros puestos, y Nacional, Fanta, Pilfrut y Todo Brillo cierran el Top 10.

 Ranking Brand Footprint Bolivia 2026 – Las 10 marcas de consumo masivo más elegidas

1. PIL

2. Coca-Cola

3. Kris

4. Doña Gusta

5. Lazzaroni

6. La Suprema

7. Nacional

8. Fanta

9. Pilfrut

10. Todo Brillo

Cervecería Boliviana Nacional (CBN) celebra este mes el Día del Consumo Inteligente, una iniciativa que impulsa desde hace 19 años para promover una cultura de consumo moderado y basada en decisiones informadas. La edición de este año coincide con el 140 aniversario de la compañía y con la reciente incorporación de Corona Cero a su portafolio, la versión sin alcohol.

Durante 140 años, CBN ha acompañado los momentos de encuentro y celebración de los bolivianos. En ese recorrido, la moderación pasó a formar parte de su modelo de negocio y hoy el Consumo Inteligente es uno de sus pilares de sostenibilidad que refleja el compromiso de la compañía de contribuir a prevenir y reducir el consumo nocivo de alcohol.

El Día del Consumo Inteligente es también una oportunidad para celebrar la pasión por la cerveza y destacar que es una bebida ideal para la moderación por su bajo grado alcohólico. En cada edición, CBN promueve espacios que buscan influir en las normas sociales y generar cambios en las formas de consumo. Lo hace a través de actividades desde sus marcas y de la difusión de tips de consumo responsable, como elegir bebidas de menor graduación alcohólica, alternar el consumo con agua y planificar el retorno a casa sin conducir, entre otros.

Este compromiso también se refleja desde la innovación en el portafolio de cervezas: Corona, reconocida como la marca de cerveza más valiosa del mundo por tercer año consecutivo en 2026, lanzó en Bolivia su primera propuesta con 0.0% alcohol, elaborada con ingredientes 100% naturales. Esta innovación llega para dar respuesta a la evolución de las tendencias globales de consumo, posicionándose como la alternativa ideal para quienes buscan equilibrar su estilo de vida.

Desarrollada bajo la misma esencia, naturalidad y exigentes procesos que caracterizan a la variante tradicional, Corona Cero mantiene intacto el sabor de la variedad original, pero con 0.0% alcohol. Además, preserva el ritual más icónico de la marca: el toque de limón, un elemento clave que completa la experiencia sensorial que distingue a Corona en todos los rincones del mundo. Corona Cero está pensada para aquellos "cerveceros" que desean desconectar de la rutina y disfrutar de momentos de relax en cualquier momento y en cualquier lugar.

En este año tan especial para la compañía, CBN recuerda que la mejor manera de disfrutar una cerveza es con moderación e invita a vivir cada encuentro tomando decisiones inteligentes.

La jornada abrió con la bienvenida de Martín Villegas, CEO de Datec Corp, quien presentó la alianza estratégica entre Datec y SAP, orientada a acercar a las empresas bolivianas soluciones de gestión con estándar mundial, respaldadas por la capacidad local de implementación y acompañamiento de Datec. Con esta iniciativa, Datec reafirma que su categoría Gold Partner SAP y sus más de 27 años de experiencia le dan la capacidad de implementar proyectos diversos de SAP, con la planificación y el control que exige toda transformación del negocio y sin contratiempos. A esta trayectoria se suma un hito que distingue a Datec en el país: fue la primera empresa boliviana en implementar GROW with SAP (S/4HANA Public Cloud).

A continuación, Hugo Lambert, Managing Partner de SAP, expuso "The Autonomous Enterprise, una mirada a cómo la IA integrada a los procesos empresariales está transformando la manera en que las organizaciones operan y toman decisiones. GROW Fast, la propuesta de DATEC, hace posible esa visión: una implementación en 12 a 14 semanas, mejores prácticas de la industria y con la experiencia de único proveedor. Según planteó, este modelo reduce hasta 40% los costos de implementación y acelera 50% el despliegue frente a un proyecto de ERP tradicional, con un portafolio de agentes de IA (Lucy, Andrew y Prixia) que gestionan las transacciones de punta a punta para que las personas se concentren en las decisiones que mueven el negocio.

Uno de los momentos centrales fue el Business Experience Game, conducido por Juan Pablo Toledo, SAP Global Chief Innovation Advisor. La experiencia se basa en la simulación de negocios que SAP utiliza a nivel mundial, en la que los participantes operan sobre un sistema SAP S/4HANA real, donde cada minuto equivale a un día de operación. Durante dos horas, equipos conformados por tomadores de decisión de distintas empresas de Bolivia gestionaron un negocio asumiendo diferentes roles, desde producción y finanzas hasta ventas, marketing y compras: respondieron en tiempo real, enfrentaron cambios de mercado y administraron sus recursos de forma estratégica, comprobando de primera mano cómo cada movimiento impacta en los resultados.

"En un mercado que cambia cada minuto, la diferencia no está en tener información, sino en decidir con ella a tiempo. Hoy los equipos comprobaron que cuando todas las áreas trabajan sobre los mismos datos, la empresa gana velocidad y precisión", señaló Juan Pablo Toledo.

La dinámica cerró con un solo equipo ganador del Business Experience Game, que fue reconocido por conducir su empresa con mayor precisión hasta llegar a la meta. Durante toda la jornada, los asistentes también vivieron la experiencia de un simulador de Fórmula 1 potenciado con IA, que reforzó el concepto central del día: tomar la decisión correcta en el momento correcto, el mismo estándar de alto rendimiento que hoy exige la gestión empresarial.

Business Experience Game consolida el rol de d'INNOVA Accelerate como el punto de encuentro entre tecnología, conocimiento y las empresas que están moviendo la economía del país, un espacio donde la tecnología no se presenta, se experimenta.

Más de 640 equipos, integrados por más de 2.730 estudiantes de más de 280 colegios de Bolivia, se registraron en la cuarta edición de Solve for Tomorrow, el programa educativo de Samsung que busca impulsar el pensamiento innovador y la resolución creativa de problemas a través de la educación STEM y la metodología Design Thinking.

Pero ¿qué significa STEM y cómo puede ayudar a los estudiantes a desarrollar soluciones para su entorno? El término corresponde a las siglas en inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas y propone integrar estas áreas para que los jóvenes puedan analizar problemas, experimentar y desarrollar soluciones aplicables a las necesidades de sus comunidades.

“En Samsung creemos que la educación tiene un papel fundamental para preparar a las nuevas generaciones frente a los desafíos del futuro. El programa busca que los colegiales no solo aprendan conceptos de ciencia y tecnología, sino que puedan utilizarlos para identificar problemas de su entorno, trabajar en equipo y convertir sus ideas en soluciones”, señala la gerente de Responsabilidad Social de Samsung Bolivia, Pamela Montalvo.

STEM: aprender para resolver problemas reales

La educación STEM combina Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas para facilitar un aprendizaje basado en la experiencia y el desarrollo de habilidades como el pensamiento crítico y creativo. Mientras la ingeniería se enfoca en el diseño de soluciones, la tecnología permite aplicar conocimientos de manera práctica mediante diferentes herramientas y dispositivos.

Este enfoque también busca fortalecer habilidades necesarias para el futuro, como la investigación, la comunicación, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos y la creatividad. De esta manera, los estudiantes pueden pasar de la identificación de un problema a la búsqueda de alternativas para solucionarlo.

Del problema a la solución con Design Thinking

Para acompañar este proceso, el programa incorpora la metodología Design Thinking, un proceso de cinco etapas: empatizar, definir, idear, prototipar y testear. La metodología permite que los alumnos comprendan primero las necesidades de las personas y su entorno, definan el problema que quieren abordar y planteen diferentes alternativas antes de armar un prototipo.

Más allá del proyecto final, este proceso busca desarrollar capacidades como la colaboración, la comunicación y el pensamiento creativo, al tiempo que brinda a los estudiantes herramientas para abordar problemas de su entorno de una manera estructurada y creativa.

Una iniciativa que reúne a estudiantes de todo el país

En su cuarta edición, Solve for Tomorrow Bolivia cuenta con el respaldo de aliados institucionales como el Ministerio de Educación, el Viceministerio de Ciencia y Tecnología, la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (UCB), Experience, Educo Bolivia y Enseña por Bolivia.

Con 644 equipos inscritos, el programa reúne a estudiantes y profesores en torno a un objetivo común: utilizar el conocimiento, la creatividad y la tecnología para plantear soluciones a problemas de sus comunidades.

La información sobre el programa, sus etapas y los proyectos participantes está disponible en www.solvefortomorrow.bo.

Clínica de Las Américas continúa consolidando su modelo de atención integral y su posicionamiento institucional mediante el fortalecimiento de su red de alianzas con los principales referentes de la salud en Latinoamérica. En este marco, la institución cruceña concretó un convenio de cooperación interinstitucional con la Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio-Libanês de Brasil.

Esta alianza estratégica forma parte del plan de integración internacional de Clínica de Las Américas, orientado a poner al alcance de los bolivianos el acceso a medicina de alta precisión, tecnologías diagnósticas de vanguardia y transferencia de conocimiento médico, siempre bajo la coordinación y el acompañamiento continuo de la clínica en el país.

Un puente médico coordinado desde Bolivia

El acuerdo se formalizó tras una visita institucional realizada a la sede del Hospital Sírio-Libanês en São Paulo por parte de la Dirección Médica de Clínica de Las Américas, encabezada por su director médico, el Dr. Felipe Teles. El encuentro permitió sentar las bases de un modelo de articulación asistencial diseñado para brindar respaldo, seguridad y continuidad en el cuidado de la salud.

A partir de esta alianza, aquellos pacientes cuya complejidad requiera atención especializada, diagnósticos avanzados o procedimientos en las unidades del Hospital Sírio-Libanês en territorio brasileño, dispondrán de una ruta médica planificada con beneficios exclusivos. De este modo, la atención en el exterior se transforma en una experiencia protegida y articulada directamente por Clínica de Las Américas

"Gracias a esta alianza con el Hospital Sírio-Libanês, nuestros pacientes bolivianos podrán acceder cada vez más a estándares de salud internacionales con una atención cercana y un acompañamiento integral de principio a fin", destacó el Dr. Felipe Teles, director Médico de Clínica de Las Américas.

Liderazgo y respaldo internacional

Con la incorporación del Hospital Sírio-Libanês a su portafolio de alianzas estratégicas, Clínica de Las Américas consolida su posición como la institución pionera en la articulación de la medicina de alta complejidad en Bolivia. Este paso reafirma el compromiso del centro cruceño de trascender el modelo asistencial convencional, ofreciendo a la población no solo tecnología de vanguardia e infraestructura local, sino también la tranquilidad de contar con el respaldo directo de las redes de salud más prestigiosas de América Latina.

De esta manera, la alianza incide de forma directa en el bienestar de la sociedad boliviana, facilitando que más personas accedan a diagnósticos oportunos y a programas preventivos de clase mundial con el respaldo de un circuito médico articulado

Los procesos de orientación, valoración inicial, agendamiento y gestión de derivaciones contemplados bajo este convenio interinstitucional ya se encuentran plenamente habilitados a través de los canales de atención de Clínica de Las Américas.

Se trata de "La Serva Padrona" de Giovanni Battista Pergolesi, la pequeña obra maestra que transformó para siempre la historia de la ópera. Una comedia musical donde el poder cambia de manos, el humor seduce y la música del siglo XVIII brilla con una frescura intacta.

Pero eso no es todo. La velada se completará con "Atemporal", un formato original de teatro de improvisación de la Compañía Teatral Chuquiago que transporta el argumento de La Serva Padrona a través de 2.500 años de historia del teatro, desde el ritual griego hasta el teatro popular boliviano. Dos obras, una misma historia: primero desarmada y reconstruida en el tiempo; luego, entregada en su forma más cristalina.

LA SERVA PADRONA

Una comedia musical donde el poder cambia de manos

¿Qué ocurre cuando una criada decide que ya es hora de dejar de obedecer?

Serpina, la astuta cameriera, está harta de servir y tiene un objetivo claro: convertirse en la señora de la casa. Con la ayuda de sus cómplices Vespone y Nerina, arma un plan maestro lleno de engaños y trampas ingeniosas para acorralar a Uberto, su amo gruñón, un hombre rico y soltero empedernido que cree tener el control absoluto de su hogar.

Con engaños, provocaciones, celos fingidos y una boda simulada, Serpina transforma una relación aparentemente desigual en un juego del gato y el ratón donde las reglas cambian constantemente. La única salida para Uberto será rendirse ante el amor y la voluntad de quien tiene el verdadero poder: su propia sirvienta.

Considerada una obra fundamental en la historia de la ópera cómica, La Serva Padrona —estrenada en Nápoles en 1733 como interludio entre los actos de una ópera seria— combina música elegante, personajes carismáticos y situaciones de enredo que siguen resultando sorprendentemente actuales.

Una ópera breve, divertida y cercana, donde el amor, la ambición y el humor terminan poniendo todo patas arriba.

Ficha artística:

• Compositor: Giovanni Battista Pergolesi (1710-1736)
• Libreto: Gennaro Antonio Federico
• Dirección General y Musical: Christian Asturizaga
• Dirección Escénica: Yúngaro Santalla
• Reparto: Eduardo El Hage (Uberto, Bajo/Barítono), Micaela Valdivia (Serpina, Soprano), Yúngaro Santalla (Vespone, rol mudo), Maira De la Riva (Nerina, rol mudo)
• Diseño Escenográfico: Equipo de Diseño "Arkhé" (Centro Cultural Yúngaro Santalla)
• Diseño de Iluminación: Stephan Fernandez
• Asistencia de Dirección: Rayza Ortiz 

Y ESA MISMA NOCHE: ATEMPORAL

Una historia atravesada por el espacio y el tiempo

Antes de descubrir la obra en su forma original, el público vivirá "Atemporal", un preludio vivo donde cuatro actores y dos músicos improvisadores reconstruirán, escena por escena, los códigos de actuación de las épocas más representativas de la historia del teatro: del ritual griego a la Comedia dell'Arte, del melodrama al absurdo, del realismo al teatro popular boliviano.

Cada función es irrepetible. Sin guion ni red de seguridad, los actores construirán la historia en tiempo real, y el público decidirá el rumbo de la trama. Cuando caiga el telón de la primera parte, la historia de Serpina y Uberto será familiar, pero la curiosidad estará encendida.

Elenco improvisador:

• Yúngaro Santalla, Maira De la Riva, Daniel Pacheco, Micky Paredes (actores)
• Daniel Sanjinés (percusión), Pablo Andrés Santalla (guitarra) (músicos)

SOBRE EL HITO: LA PRIMERA FOSA ORQUESTAL DE ESCENA 21

La presentación de La Serva Padrona marcará un antes y un después en la vida cultural de La Paz. Por primera vez, el nuevo Teatro Escena 21 descubrirá su fosa orquestal, recibiendo a la Sinfónica Chuquiago Kammerensemble en un espacio diseñado para acoger la música en vivo con la calidad que el repertorio operístico merece.

Este estreno no solo celebra la vigencia del teatro clásico y la vitalidad del teatro de vanguardia, sino que consolida a La Paz como un epicentro cultural donde la tradición y la innovación se encuentran.

CHRISTIAN ASTURIZAGA

Es el actual director titular de la Sinfónica Chuquiago y Concertino de la Orquesta Sinfónica Nacional de Bolivia es una figura destacada en el ámbito musical boliviano e internacional. Su carrera comenzó a temprana edad, representando a Bolivia en proyectos orquestales en países como Estados Unidos, Suiza, China, Francia y varios países de Sudamérica. A lo largo de su carrera ha realizado giras exitosas por Asia, Europa y América, colaborando con artistas internacionales como Zoé y Diego Torres, así como con destacados músicos bolivianos.

Durante más de 20 años, ha dirigido CAMUS “Cámara Musical”, desarrollando proyectos artísticos, incluyendo giras en Estados Unidos y México. Su experiencia en dirección de teatro musical incluye producciones de renombre como “Los Miserables” y “Notre Dame de Paris”.

Además, de su trayectoria artística, ha sido docente en instituciones prestigiosas como el Conservatorio Nacional de Música de Bolivia y la Universidad Mayor de San Andrés, recibiendo reconocimientos por su labor pedagógica. Su formación abarca estudios en música, economía e investigación, lo que le ha permitido ser un referente en la cultura boliviana, recibiendo múltiples distinciones por su contribución al arte y la cultura del país.

SOBRE LA SINFÓNICA CHUQUIAGO

Una trayectoria dedicada a la ópera y el teatro musical

La Sinfónica Chuquiago, fundada y dirigida por el maestro Christian Asturizaga en el año 2017, se ha consolidado como un referente de la actividad musical y cultural en La Paz, con un firme compromiso con la difusión del repertorio sinfónico y operístico. A lo largo de su trayectoria, ha impulsado iniciativas artísticas, educativas y colaborativas que promueven el acceso a la cultura y fortalecen el desarrollo de músicos profesionales.

Su labor en el ámbito de la ópera y el teatro musical incluye producciones de gran envergadura:

• "Don Giovanni" de W.A. Mozart (2026): Presentada por primera vez en Bolivia, esta producción reunió a cerca de un centenar de músicos, cantantes y artistas escénicos, con interpretación orquestal en vivo, escenografía, iluminación, vestuario temático y video mapping. La dirección musical estuvo a cargo de Christian Asturizaga y la dirección escénica de Yúngaro Santalla.
• "El barbero de Sevilla" de Gioachino Rossini (2025): Una nueva producción de esta obra cumbre de la ópera bufa, que cerró la temporada artística de la orquesta. La puesta en escena combinó la virtud orquestal de la Sinfónica Chuquiago con la dirección escénica de Yúngaro Santalla y un elenco de destacadas voces nacionales.
• "Broadway Sinfónico" (2019): Un espectáculo que reunió a más de 40 músicos, una decena de cantantes y más de 20 bailarines en un recorrido por las más exitosas escenas de los musicales de Broadway, incluyendo El Fantasma de la Ópera, Jesucristo Superstar, Evita, Cats, Chicago y El Violinista en el Tejado, entre otros.
• Otras producciones: La orquesta también ha presentado proyectos como Carmina Burana de Carl Orff, Star Wars Sinfónico, El Señor de los Anillos Sinfónico, Disney en Escena y Ghibli Sinfónico, demostrando una versatilidad que abarca desde el repertorio clásico hasta la música de películas y los musicales.

Con cada producción, la Sinfónica Chuquiago reafirma su misión de acercar el repertorio universal a distintos públicos y de consolidar a La Paz como un epicentro cultural donde la tradición y la innovación se encuentran.

• Venta de entradas: https://tkl.arte.bo/index.php?cPath=3020
• Whatsapp: 6809049

EAT OUT La Paz Food Fest cerró su décima edición con más de 6.000 visitantes y un movimiento comercial que refleja el crecimiento del festival y su aporte al sector gastronómico. Durante tres jornadas, cerca de 50 expositores encontraron en este encuentro una oportunidad para mostrar sus propuestas, generar ventas y conectarse directamente con los consumidores.

Realizado del 11 al 13 de septiembre, el festival alcanzó más de Bs 1,5 millones en ventas, además de superar los 20.000 platos y 5.000 bebidas comercializadas. Estas cifras muestran no solo la convocatoria alcanzada, sino también el movimiento que puede generar un evento especializado para restaurantes, emprendimientos y negocios vinculados a la gastronomía.

“Esta décima edición nos permite mirar el crecimiento de EAT OUT, pero también reafirmar el papel que puede cumplir el festival para el sector gastronómico. En un contexto desafiante, generar espacios donde los negocios puedan mostrar lo que hacen, llegar a nuevos públicos y generar ventas adquiere todavía mayor importancia”, señala la creadora de EAT OUT, Micaela Molina.

Una década acompañando al sector gastronómico

A lo largo de sus diez ediciones, EAT OUT La Paz Food Fest se consolidó como un punto de encuentro entre consumidores y propuestas gastronómicas de distintos formatos. Las primeras nueve versiones reunieron a más de 47.500 visitantes, generaron más de Bs 12 millones de movimiento económico y brindaron una plataforma comercial y de visibilidad a 410 negocios gastronómicos.

Para esta décima versión, el festival volvió a reunir gastronomía, música y entretenimiento familiar, con presentaciones de Octavia, Dezaire y Junglares del Sur, además de actividades para niños y distintas experiencias para los visitantes.

El festival también reconoció a sus propuestas destacadas

Como parte de la décima edición, EAT OUT entregó los reconocimientos Gran Tenedor y Gran Lápiz, destinados a destacar tanto la propuesta gastronómica como la creatividad detrás de la experiencia de cada expositor.

En la categoría Gran Tenedor – Mejor Menú Callejero, el reconocimiento fue para Chillamicito, de Cochabamba, por su Pique a la Brasa, preparado con lomo a la parrilla, chorizo parrillero, papa frita imilla y ensalada de cebolla y locoto reposada durante 24 horas en una vinagreta de cerveza.

El Gran Tenedor – Mejor Postre fue para INTENSO, por su propuesta de helados artesanales, con sabores como lavanda y miel, sorbete de hierbabuena, pie de limón con romero y Vainilla Intenso.

“El Gran Tenedor reconoce propuestas que ponen en valor el producto, la técnica y la creatividad. En esta edición encontramos diferentes formas de interpretar la cocina y de conectar con el público”, indica la cofundadora de EAT OUT, Catalina Roth.

En tanto, el Gran Lápiz – Mejor Stand fue para La Chanchada, de Cochabamba, cuya propuesta convirtió su espacio en una representación de sus raíces, incorporando elementos vinculados al cerdo, el maíz, los tubérculos, los chiles, la parrilla y la llantucha, además de textiles, canastas, colores y objetos.

Además, la Sandwichería Miga recibió una mención especial por su propuesta de reinterpretación de sabores bolivianos, presente en preparaciones como el Sándwich de Ají de Lengua, el Pan de Chicharrón y el Choripán Andino. Por su parte, Coyotl fue reconocida como una de las propuestas favoritas del público, destacándose por su oferta de tacos y por volver a posicionarse entre las opciones más buscadas del festival.

El festival concluyó así una nueva edición que combinó gastronomía, entretenimiento y actividad comercial, al tiempo que reafirmó su papel como una plataforma para que restaurantes, emprendimientos y negocios del sector fortalezcan su presencia, generen ventas y encuentren nuevas formas de conectar con sus clientes.