El crecimiento urbano y comercial de Santa Cruz continúa impulsando nuevas propuestas enfocadas en experiencias exclusivas. En ese contexto nace Green House Sports Bar, un espacio que fusiona restaurante con especialidades internacionales y nacionales, ambiente deportivo y tecnología interactiva de golf, posicionándose como una de las nuevas apuestas del circuito social y gastronómico de Santa Cruz.

Ubicado en una de las zonas de mayor plusvalía del país, Urubó, el establecimiento presenta un concepto inspirado en los modernos sports lounges internacionales. La propuesta está dirigida a todo tipo de público, desde aficionados al deporte hasta familias y grupos de amigos que buscan una alternativa diferente para salir de la rutina diaria.

Uno de los principales atractivos de Green House Urubó es la incorporación de simuladores de golf con tecnología de alta precisión, considerada entre las más avanzadas del mundo. Esta innovación permite tanto a deportistas como a principiantes acceder a métricas y datos especializados para mejorar su rendimiento, además de disfrutar de una experiencia recreativa poco habitual en Bolivia.

“Contamos con un sports bar que dispone de simuladores de golf pensados tanto para deportistas que desean perfeccionar su juego como para personas que simplemente quieren divertirse. La tecnología que utilizamos ofrece información y precisión que no se encuentra en otros lugares”, señalaron los propietarios Marvin Reyes Villa, Badir Issa, Anuar Issa y Victor Sabag.

Además del golf interactivo, el espacio incorpora un menú que incluye platos internacionales como alitas de pollo en variedad de salsas, una hamburguesa de la casa, opciones pensadas en personas con vida fitness e incluso platos bolivianos como pique macho, trancapecho, entre otras especialidades.

La apertura de Green House Sports Bar también refleja la modernidad que atraviesa esta zona de Santa Cruz, caracterizada por la creciente presencia de proyectos orientados al lifestyle y al entretenimiento premium.

El gerente general, Mauricio Justiniano, destacó que el objetivo del proyecto es crear un espacio innovador y acogedor para la comunidad. “Queremos que las personas encuentren aquí un ambiente distinto, donde puedan relajarse, compartir y disfrutar de una experiencia moderna. Apostamos por ofrecer también un restaurante amplio y con variedad gastronómica”, afirmó emocionado de poder presentar este proyecto que ya es una realidad.

Green House Sports Bar atenderá de lunes a lunes, de 07:00 a 23:00 horas. Con esta propuesta, el establecimiento busca ser un referente dentro del mercado gastronómico y de entretenimiento cruceño, demostrando cómo las nuevas tendencias de consumo están redefiniendo los espacios sociales en Bolivia.

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Una botella vacía puede parecer el final de algo. Pero para miles de personas en Bolivia, representa el inicio de una nueva oportunidad. Detrás de cada material reciclado hay historias de recolectores que recorren calles cada día, familias que separan residuos desde casa, estudiantes que aprenden a reciclar y empresas que deciden apostar por un futuro más sostenible.

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, que se conmemora cada 17 de mayo, Empacar reafirma su compromiso con el desarrollo de una economía circular en Bolivia, impulsando un modelo que combina impacto ambiental, transformación industrial y trabajo conjunto con miles de personas que hacen posible el reciclaje en el país.

Como pioneros en la región en procesos de reciclaje —siendo los primeros en Latinoamérica y los quintos a nivel mundial en implementar este modelo— en Empacar entienden que reciclar no es solo una acción, sino un compromiso con el futuro en el que cada botella recuperada, cada material separado y cada tonelada reciclada representan una oportunidad para reducir residuos, generar conciencia y construir una cultura más sostenible.

Además de impulsar procesos industriales sostenibles, la compañía mantiene un fuerte compromiso con la comunidad a través de programas orientados a promover una cultura del reciclaje en toda la ciudadanía, involucrando activamente a colegios, instituciones, empresas, condominios y familias en acciones concretas de separación y recuperación de materiales.

Un modelo de reciclaje con impacto real

Durante 2025, Bolivia alcanzó la recuperación de aproximadamente 29.500 toneladas de materiales reciclables, entre PET, cartón, papel y otros plásticos. En este proceso, el PET se ha consolidado como uno de los materiales más importantes para la economía circular, debido a su potencial de reincorporarse nuevamente a la cadena productiva.

Actualmente, Empacar recupera alrededor del 40% de las botellas PET desechadas en Bolivia, un avance significativo si se considera que hace 15 a 20 años la recuperación no alcanzaba ni el 10%. Además, la compañía cuenta con la capacidad de procesar el 100% de las botellas PET generadas en el país, fortaleciendo así un modelo de reciclaje con impacto real.

La empresa es además la única en Bolivia con certificación de resina PET de grado alimenticio, lo que permite que las botellas recicladas puedan transformarse nuevamente en envases aptos para consumo humano, cerrando completamente el círculo de la economía circular.

Más que reciclaje: una red de personas que generan cambio

“Detrás de cada material recuperado hay personas comprometidas con generar un cambio. El reciclaje es posible gracias al trabajo articulado entre recolectores, instituciones, empresas, colegios y ciudadanos que deciden sumarse a esta transformación colectiva”, destacó Carlos Limpias, Gerente General de Empacar S.A.

Uno de los pilares del modelo de Empacar es precisamente el componente social. La empresa mantiene programas de apoyo para aproximadamente 1.000 recolectores, brindándoles seguros de vida y accidentes, reconociendo su rol fundamental dentro de la cadena de reciclaje y la recuperación de materiales.

A través de sus programas de recolección, la compañía logró recuperar más de 766 toneladas de materiales reciclables junto a instituciones, empresas, colegios, condominios y programas comunitarios. Solo los programas institucionales y empresariales representaron más de 645 toneladas recuperadas, reflejando el creciente interés del sector privado por incorporar prácticas sostenibles y de economía circular.

Asimismo, 136 instituciones, 66 colegios y 92 condominios formaron parte activa de estas iniciativas, demostrando que el reciclaje se fortalece cuando el compromiso es colectivo.

Reciclar también es transformar hábitos

La compañía también destacó la importancia de la separación de residuos desde origen, señalando que pequeñas acciones cotidianas pueden generar grandes impactos ambientales y sociales. Separar correctamente los materiales reciclables no solo facilita el trabajo de los recolectores, sino que también evita que toneladas de residuos terminen en rellenos sanitarios o contaminen el entorno.

En el Día Mundial del Reciclaje, Empacar hace un llamado a que más empresas, instituciones y ciudadanos se sumen a programas coordinados de recuperación de materiales, fortaleciendo así una cultura de reciclaje que permita avanzar hacia un país más sostenible.

“Reciclar no es solo transformar residuos. Es transformar hábitos, conciencia y futuro. El cambio no lo hace una sola persona, lo hacemos entre todos”, concluye Limpias.

En todas sus ediciones, el programa recibió 509 postulaciones de startups de todo el país. Antes de llegar al pitch final, 27 startup desarrollaron su caso de negocio junto a ejecutivos de CBN en el Beercamp, una etapa de capacitación en la que trabajaron con más de 40 expertos entre Champions de CBN, profesionales internos que conectan cada propuesta con los desafíos reales de la operación, y capacitadores internacionales, con el acompañamiento de Pista 8 y SociaLab. El resultado es que cada startup llega al pitch final con un piloto ajustado y validado, no con una idea. En todas las ediciones, incluida esta quinta, CBN ha destinado más de medio millón de bolivianos en incentivos para apoyar la implementación de las iniciativas finalistas.

“En estos cinco años, A100+ nos mostró una forma de buscar soluciones, abriendo nuestra operación a la creatividad del ecosistema tecnológico e innovador de triple impacto en Bolivia, probando soluciones y validando que hay talento en el país capaz de responder a los desafíos ambientales que tenemos como compañía”, señaló Andrea Benavente, Gerente de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de CBN.

Algunos ejemplos de startups de A100+

Aquakit, startup finalista de la primera edición, implementó su sistema de tratamiento de agua en el Centro de Distribución de CBN en Riberalta, Beni. La tecnología trata hasta 1.000 litros diarios de agua proveniente de duchas y lavamanos y los reutiliza en sanitarios, limpieza y riego, reduciendo el consumo de agua potable. La implementación hoy forma parte de la operación diaria del centro.

Inmersiva, finalista de la tercera edición, convirtió su participación en el programa en una alianza formal con CBN. Esta startup, que trabaja con 48 familias de seis comunidades amazónica en los últimos meses, ha reutilizado alrededor de 3.000 kilos de papel de oficina y material publicitario en desuso, transformándolos en más de 50 productos de marketing sostenible. Desarrolló además el “papel CBN”, elaborado con subproductos de la industria cervecera como la cascarilla de cebada.

Metalúrgica Carap, finalista también de la tercera edición, desarrolló una solución para la gestión y reutilización de residuos del aluminio de latas en la operación de CBN que abrió una línea de trabajo concreta con la compañía.

“Las ediciones nos demostraron que cuando una empresa abre sus desafíos al ecosistema emprendedor, los resultados van más allá de lo esperado. Además de encontrar soluciones sostenibles para nuestros desafíos, ayuda a construir startups más sólidas, con experiencia de impacto y con la posibilidad de crecer junto a una empresa como CBN. Ese es el resultado que buscamos profundizar”, agregó Benavente.

La quinta edición de Aceleradora 100+ establece el mayor incentivo en la historia del programa: Bs 120.000 para el primer finalista y Bs 80.000 para el segundo, destinados a la implementación de pilotos dentro de la cadena de valor de CBN. El pitch final, donde se conocerán a los tres finalistas de la quinta edición se realizará el 21 de mayo de 2026.

En el marco de su estrategia de inclusión financiera y fortalecimiento del ecosistema de pagos digitales, Banco Unión S.A. y Farmacias Chávez sellaron una alianza estratégica que permitirá a los clientes acceder a descuentos en productos farmacéuticos al utilizar medios de pago digitales y electrónicos.

A través de esta iniciativa, los clientes podrán obtener un 10% de descuento inmediato en sus compras en cualquiera de las 140 sucursales a nivel nacional de Farmacias Chávez, realizando sus pagos con tarjetas de débito y crédito del Banco Unión los días jueves o mediante QR con la billetera móvil YASTA los días viernes.

La promoción tiene como objetivo facilitar el acceso a productos farmacéuticos con beneficios de ahorro, al mismo tiempo que incentiva el uso de medios de pago electrónicos y digitales, fortaleciendo la inclusión financiera en el país.

La alianza surge de la colaboración entre ambas instituciones para ofrecer beneficios conjuntos a los clientes, aprovechando la digitalización de pagos impulsada por el Banco Unión y la amplia red nacional de Farmacias Chávez.

En el marco de esta iniciativa, Banco Unión provee los medios de pago —tarjetas de débito y crédito, además de la billetera móvil Yasta— y lidera la estrategia de inclusión financiera. En tanto que Farmacias Chávez, basada en su propósito de cuidar la salud y el bienestar de todos, pone a disposición su red de sucursales y productos garantizados, además de asumir parte del beneficio otorgado a los clientes.

El descuento del 10% se aplicará de forma inmediata en caja, en compras realizadas con los medios de pago habilitados y en los productos participantes de la promoción.

Este beneficio busca generar ahorro directo para los clientes en productos farmacéuticos, además de facilitar experiencias de compra más ágiles mediante el uso de herramientas digitales. En ese marco, la promoción empresarial tendrá una vigencia de tres meses, hasta el 12 de agosto de 2026.

El beneficio se aplicará desde la primera compra y no contempla límites individuales por cliente o transacción, permitiendo que miles de usuarios puedan acceder a descuentos en toda la red de farmacias participantes.

Esta iniciativa también busca promover el uso de la billetera móvil Yasta, una plataforma de pagos digitales que permite realizar transacciones mediante QR, contribuyendo al proceso de digitalización financiera y ampliando las opciones de pago disponibles para la población.

De esta manera, Banco Unión y Farmacias Chávez fortalecen su compromiso de ofrecer soluciones innovadoras que mejoren la experiencia de compra de los clientes, al mismo tiempo que impulsan el acceso a la salud y servicios financieros digitales en Bolivia.

Asimismo, ambas instituciones prevén que esta alianza pueda evolucionar hacia nuevos beneficios y servicios digitales en el futuro, consolidando un ecosistema de pagos más moderno, accesible y eficiente para todos los bolivianos.

El servicio de SpaceX crece con rapidez tras su ingreso al país y abre una nueva etapa para la conectividad rural; el Gobierno trabaja en una regulación definitiva mientras Entel busca ampliar cobertura en zonas alejadas

A los 15 años, cuando decidió independizarse y enfrentarse sola a la vida, pocos imaginaban que aquella adolescente soñadora llegaría a convertirse en una de las empresarias de belleza más reconocidas en el país. El 11 de mayo del 2026 quedará como una fecha inolvidable, en la que inauguró “Guadalupe Alpire - Beauty Concept”, el salón que lleva más que su nombre y marca personal, es su esencia representada en años de esfuerzo, sacrificio y perseverancia.

Para ella, este nuevo espacio no solo significa cumplir un sueño personal, sino también demostrar que el trabajo constante y la pasión pueden transformar vidas. “Es el resultado de muchos años de trabajo en equipo. Es un camino de esfuerzo, sacrificio y dedicación, pero hoy queda demostrado que cuando un equipo trabaja con pasión y compromiso, los sueños sí pueden hacerse realidad”, expresó emocionada.

El nuevo salón, cuenta con 450 metros cuadrados construidos y fue diseñado para ofrecer una experiencia de belleza con estándares internacionales. El proyecto arquitectónico estuvo a cargo de Insitu Arquitectos, combinando lujo, comodidad, tecnología y una atención pensada en cada detalle.

Detrás del glamour y la elegancia del nuevo salón existe una historia marcada por momentos difíciles, decisiones complejas y una lucha permanente por salir adelante. Guadalupe recuerda con orgullo a aquella joven que nunca dejó de creer en sí misma, incluso en los días más complicados.

El crecimiento de “Guadalupe Alpire - Beauty Concept” no solo refleja una apuesta económica empresarial, también significa oportunidades laborales que hoy genera. Actualmente, 47 personas forman parte de su equipo de trabajo, entre especialistas en color, corte, maquillaje, peinado, uñas y pestañas, además del personal de logística, recepción y administración.

“Llevar una empresa no es fácil”, reconoce Guadalupe, quien decidió ingresar a la universidad para fortalecer sus conocimientos y crecer también en el ámbito empresarial. Actualmente cursa el tercer semestre de Marketing y Publicidad, una formación que, asegura, le permitió afrontar esta nueva etapa con mayor estrategia y organización.

La empresaria de la belleza, asegura que el verdadero motor de este crecimiento fueron sus clientas, más allá de los servicios de belleza, afirma que su misión es ayudar a empoderar mujeres a través de la confianza y la seguridad en sí mismas.

Hoy, con la apertura de este espacio que lleva su sello, no solo inaugura el salón de sus sueños, sino también una nueva etapa empresarial que promete seguir creciendo y generando oportunidades. Para ella, este logro no es el final del camino, sino apenas el comienzo.

“Siento mucha admiración y orgullo por esa niña soñadora que nunca dejó de creer en sí misma”, concluyó Guadalupe. 

Samsung anunció que un estudio clínico conjunto con el Hospital Gwangmyeong de la Universidad Chung-Ang, en Corea, validó con éxito la capacidad de predecir desmayos con alta precisión mediante bioseñales obtenidas con el Galaxy Watch6.

El síncope vasovagal (SVV) ocurre cuando la frecuencia cardíaca y la presión arterial disminuyen abruptamente debido a factores como el estrés excesivo, provocando una pérdida temporal del conocimiento. Aunque estos episodios no suelen poner en riesgo la vida, las caídas repentinas pueden ocasionar lesiones graves, como fracturas o conmociones cerebrales, por lo que la detección temprana resulta clave para la prevención.

“Hasta el 40% de las personas experimentan síncope vasovagal a lo largo de su vida, y un tercio sufre episodios recurrentes”, señaló el profesor del Departamento de Cardiología del Hospital Gwangmyeong de la Universidad Chung-Ang, Junhwan Cho. "Una alerta temprana podría dar a los pacientes tiempo por adelantado para ponerse en una posición segura o pedir ayuda, lo que reduciría drásticamente la incidencia de lesiones".

El equipo de investigación, liderado por el profesor Cho, evaluó a 132 pacientes con sospecha de síntomas de SVV durante pruebas de desmayo inducido. Utilizando un Galaxy Watch equipado con sensor de fotopletismografía (PPG), los especialistas analizaron datos de variabilidad de la frecuencia cardíaca (VFC) mediante un algoritmo de inteligencia artificial. El modelo logró predecir episodios inminentes con hasta cinco minutos de anticipación y una precisión del 84,6%, además de una sensibilidad clínicamente significativa del 90% y una especificidad del 64%.

“Este estudio es un ejemplo de cómo la tecnología Samsung puede ayudar a cambiar la atención médica de un modelo diseñado para la ‘atención posterior’ a uno de ‘atención preventiva’”, afirmó el director del Grupo de I+D de Salud, negocio Mobile eXperience (MX) de Samsung, Jongmin Choi. “Estamos comprometidos a impulsar la innovación tecnológica que empodera a nuestros usuarios para llevar una vida más saludable”.

Los resultados fueron publicados en el Volumen 7, Número 4 de la revista médica “European Heart Journal – Digital Health” y representan el primer estudio a nivel mundial que demuestra el potencial de un reloj inteligente comercial para predecir desmayos de forma temprana.

Samsung continuará fortaleciendo las capacidades de monitoreo de salud en su portafolio de wearables y ampliando su colaboración con instituciones médicas líderes. Con ello, la compañía busca liderar el desarrollo de soluciones de salud digital preventivas y personalizadas. 

El subcontinente sudamericano sufre una ola de crimen organizado: sicariato, ajustes de cuentas, enfrentamientos de delincuentes con fuerzas de seguridad, secuestros, extorsiones… Expertos de varios países de la región advierten que los altos precios de los minerales en el mercado internacional han convertido a la minería ilegal en uno de los principales pivotes de estos ilícitos. Advierten que de no frenarse a la ilegalidad en la industria extractiva, será difícil luchar contra la creciente criminalidad.

Países como Ecuador, Bolivia, Perú, Colombia y México tienen en común una enorme riqueza mineral, pero al mismo tiempo también comparten los efectos negativos asociados a esta abundancia: la minería ilegal, que a su vez se articula con el narcotráfico, el contrabando de armas, la trata de personas, el lavado de dinero, la corrupción y, por supuesto, los efectos negativos para el medio ambiente.

Expertos de cinco países se reunieron esta semana en el foro internacional “La extracción minera ilegal ligada al crimen organizado en la región latinoamericana”, un evento convocado por la Organización Latinoamericana de Minería (OLAMI) y Cumbre del Sajama, con el fin de advertir sobre las consecuencias de inseguridad social y económica que genera el fenómeno y plantear soluciones integrales al respecto.

“OLAMI, desde hace 42 años, ha sido la institución que ha logrado consolidar a la región como una de las más importantes para el desarrollo de una minería ambiental y socialmente sustentable y que cumpla con la gobernanza corporativa. Al otro lado tenemos a la minería ilegal, que de acuerdo a estudios recientes, mueve más dinero que el narcotráfico y está sirviendo al lavado de dinero. Esta es la importancia de este evento por el cual felicito a OLAMI Bolivia y a Cumbre del Sajama, por la organización de este foro”, expresó Carlos Augusto Peña, presidente de la OLAMI en el acto inaugural.

Negocio rentable

Nicolás Zeballos, Fundador y director de Asuntos Públicos del Instituto de Criminología de Perú, enfatizó la necesidad de comprender la minería ilegal como un modelo de negocio. "Si no entendemos el modelo de negocio, vamos a perder la batalla, perder la guerra", afirmó.

El experto peruano explicó que este negocio, impulsado por la alta demanda y los crecientes precios del oro (que podrían alcanzar los 8.000-10.000 dólares la onza en los próximos años), se beneficia de la informalidad económica de la región, donde el 50% de la economía es informal, y crea el espacio propicio para la extorsión y el lavado de activos.

Tania Ramírez, de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México, habló sobre la rentabilidad del mercurio, un insumo clave en la minería ilegal de oro. "El kilogramo de mercurio estaba cerca de los 20 dólares en 2011. Cuando entra en vigor el convenio de Minamata. (Hoy en día) el precio de mercurio puede rondar entre los 200 y los 350 dólares el kilogramo", explicó Ramírez.

México, uno de los principales productores de mercurio, enfrenta el desafío de su tráfico ilícito. Ramírez reveló que Bolivia se ha convertido en un punto neurálgico para este comercio. "Bolivia es el gran canal de todo el mercurio que se está movilizando en nuestra región. A través de Bolivia está ingresando todo el mercurio que producimos en México ilegal e informal y está ingresando a estos territorios", señaló.

Ecosistema Criminal

La minería ilegal no opera de forma aislada. Ceballos describió un "ecosistema criminal" donde confluyen diversas actividades delictivas: "invasiones, bloqueos, asaltos, robos, sicariato, ataques armados... lavado de activos, tráfico de insumos, corrupción... trata de personas, represión laboral, delitos ambientales".

La debilidad institucional y la falta de control estatal son factores clave que permiten la proliferación de estas actividades. Jaime Sanabria, director Ejecutivo de la Autoridad Jurisdiccional Administrativa Minera (AJAM) de Bolivia, lamentó la precariedad de recursos y la fragmentación institucional en el país.

"La institución está totalmente devastada, es una institución que no funciona, que se ha convertido en un estado en una institución tranca para la actividad minera en general", afirmó Sanabria, quién destacó que en Bolivia, "el 80% de la minería que se hace... es ilegal".

Impacto Ambiental

Las consecuencias de la minería ilegal son catastróficas. María Eulalia Silva, presidenta Ejecutiva de la Cámara de Minería de Ecuador, contrastó la minería responsable con la extracción ilegal. Mientras la primera implementa plantas de tratamiento de agua, canales de escorrentía y programas de reforestación, la segunda deja "devastación", sin tratamiento de aguas ni disposición final de residuos. Silva también alertó sobre la contaminación por mercurio: "Por cada gramo de mercurio se contaminan entre 80.000 y 200.000 litros de agua", alertó.

Además del daño ambiental, la minería ilegal genera graves problemas sociales, incluyendo la explotación laboral, el trabajo infantil y la violencia. En Ecuador, la minería ilegal ha invadido áreas protegidas y ha provocado el hundimiento de ciudades como Zaruma, declarada patrimonio de la humanidad.

Respuesta Regional

Los panelistas coincidieron en que la lucha contra la minería ilegal no puede ser un esfuerzo individual de cada país. "Necesitamos una política regional minera", enfatizó María Eulalia Silva.

Sandra Rodríguez, de Colombia, destacó la importancia de la tecnología para el monitoreo y la trazabilidad. "Tenemos herramientas tecnológicas que nos van a permitir por lo menos conocer dónde está el problema y a qué nos enfrentamos", afirmó la experta, quien presentó un visor geográfico que permite identificar focos de explotación ilícita y la convergencia de actividades ilegales como el cultivo de coca y la deforestación.

Mónica Mendoza, de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) en Bolivia, abogó por un enfoque integral que vaya más allá de lo punitivo.

"La respuesta nunca puede ser punitiva... tiene que ser una respuesta a la economía ilícita", sostuvo Mendoza, quien resaltó la necesidad de fortalecer la institucionalidad, despojar a los criminales de sus recursos ilícitos y fomentar el desarrollo alternativo en las comunidades afectadas.

Alfredo Zaconeta, investigador boliviano del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA), subrayó la importancia de la viabilidad social de los proyectos mineros y la necesidad de una política que incorpore a los actores informales. "El problema en Bolivia para cualquier tema de minería no pasa porque el proyecto sea factible técnicamente o rentable económicamente, sino el tema es que tiene que ser viable socialmente", concluyó Zaconeta.

La minería ilegal es un problema complejo y multifacético que exige una respuesta coordinada, innovadora y con visión de futuro. La colaboración regional, el uso de tecnología, el fortalecimiento institucional y un enfoque holístico que aborde tanto los aspectos económicos como los sociales y ambientales, son claves para enfrentar este desafío y garantizar que la riqueza mineral de América Latina beneficie a sus pueblos y no al crimen organizado.

“La región debe unirse para combatir este flagelo y por ello este espacio, pretende marcar una ruta regional que combata esta problemática. Gracias a las ponencias de los expertos internacionales y el panel de discusión pudimos poner sobre la mesa temáticas de gran interés para nuestros países, especialmente para Bolivia”, reflexionó Ana María Araníbar, directora Ejecutiva de Cumbre del Sajama al concluir el foro.

Líderes del sector financiero, de gobierno y del ámbito corporativo se dieron cita este miércoles en el Hotel Stannum de La Paz para participar del encuentro “Ciudadanía Digital: La base de un Gobierno más seguro, ágil y conectado”, organizado por Datec, corporación tecnológica líder con más de 27 años de trayectoria y presencia en seis países, e Identy, compañía global especializada en biometría móvil. El evento puso sobre la mesa el desafío más urgente de la transformación digital: cerrar la brecha entre servicios digitales y mecanismos de autenticación todavía anclados a métodos analógicos.

El cuello de botella: autenticación analógica en un mundo digital

Durante el encuentro, los expositores plantearon un diagnóstico contundente. Hoy los ciudadanos abren cuentas bancarias, solicitan subsidios y acceden a servicios públicos a través de canales digitales, pero el mecanismo con el que validan su identidad sigue siendo, en buena parte de los casos, una fotografía de su cédula. Esa asimetría entre el canal —digital— y la autenticación —analógica— ha disparado el fraude por suplantación, vulnerado la privacidad de los usuarios y elevado los costos operativos de las instituciones.

“No importa cuán digitales sean los servicios, la identidad no es digital. Estamos acostumbrados a abrir cuentas bancarias, hacer trámites online, pedir subsidios, y para autenticarnos lo que estamos haciendo es una foto de nuestra cédula de identidad. Hacer una foto de una cédula de identidad no es tener una identidad digital”, advirtió Marta García, CTO de Identy, durante su intervención.

La ejecutiva subrayó que el fenómeno se ha agravado con la masificación de la inteligencia artificial: hoy, herramientas al alcance de cualquier usuario permiten generar identificaciones falsas con la cara del atacante sobre los datos de un tercero. Bolivia, recordó, es un caso reconocido por Naciones Unidas por sus esfuerzos en ciudadanía digital, pero la brecha en la autenticación sigue abierta y se ha vuelto urgente cerrarla.

Biometría multimodal: hasta 11 factores desde la cámara del móvil

La propuesta tecnológica que Identy presentó en La Paz se apoya en tres pilares disruptivos: una identidad digital soberana —emitida por una entidad de confianza, almacenada en el teléfono del ciudadano y bajo su control—; biometría multimodal capaz de capturar hasta 11 factores (rostro, palma y hasta 10 huellas dactilares) directamente desde la cámara del smartphone; y procesamiento íntegramente en el dispositivo, sin que la información biométrica viaje a servidores externos.

El impacto es triple: cumplimiento regulatorio (especialmente en banca y telecomunicaciones, donde la normativa antilavado exige verificación robusta), reducción del fraude post-enrolamiento, e inclusión financiera real al permitir operar incluso offline en zonas con baja conectividad.

“La biometría facial es la reina, pero ya no es suficiente. Con la llegada de los deepfakes, una única biometría no resiste operaciones de alto riesgo. Por eso trabajamos con hasta 11 factores y los adecuamos según el riesgo de cada operación, todo desde la cámara del móvil y sin desplazamiento del cliente”, explicó García.

Datec, el socio estratégico que abre el mercado boliviano

La llegada de Identy a Bolivia se concretó de la mano de un aliado local capaz de leer las particularidades del mercado, conocer al cliente final y aportar capacidad técnica para acompañar la implementación. Ese rol lo asumió Datec, corporación tecnológica  con más de 27 años de trayectoria, más de 400 colaboradores y operaciones en seis países, que atiende a las principales entidades financieras, gubernamentales y corporativas del país.

“Nosotros no vendemos un producto, evangelizamos y acompañamos. Por eso para Identy tener un aliado que conozca al cliente no es negociable. Lo destacable de Datec es el conocimiento profundo del mercado y la capacidad técnica de su equipo: en una conversación de media hora ya se nos ocurren miles de casos de uso porque están haciendo lo correcto”, afirmó Marta García.

“Desde Datec impulsamos hace años la transformación digital de las instituciones bolivianas. Sumar a nuestro portafolio las soluciones de Identy es un paso natural en nuestra misión de tecnologizar al país y prepararlo para la nueva era de los servicios digitales”, sostuvo Hugo Lambert, Manager BMS de Datec.

Un encuentro que marca agenda

La jornada incluyó demostraciones en vivo, casos de uso de instituciones que ya operan con identidad digital y un análisis sobre las implicancias regulatorias y de negocio para el mercado boliviano. Con un auditorio compuesto por ejecutivos de banca, gobierno, telecomunicaciones y seguros, el encuentro dejó instalada en el debate empresarial boliviano una agenda que en otros países de la región ya se traduce en proyectos concretos: identidad digital soberana, biometría multimodal y prevención del fraude como pilares de un nuevo estándar de competitividad.

La campaña “Hinchas Incondicionales” de Samsung entra en su recta final con el anuncio de su tercer sorteo, que premiará a los aficionados del fútbol con tecnología, accesorios y experiencias internacionales, como viajes dobles a México para vivir la emoción del fútbol.

El sorteo se realizará este 19 de mayo, mientras que la cuarta y última fecha está programada para el 15 de junio. En ambas jornadas se entregarán premios como celulares, televisores QLED, Galaxy Buds3 FE, Galaxy Fit3, poleras de la selección boliviana, balones oficiales del Bicentenario y experiencias internacionales.

Entre los premios más destacados figuran tres viajes dobles a México para disfrutar de la Copa del Mundo, una experiencia pensada para los fanáticos que viven el fútbol con intensidad.

“Con ‘Hinchas Incondicionales’ queremos acompañar la emoción que despierta el fútbol y premiar a quienes viven cada partido con entusiasmo. Esta campaña busca acercar a nuestros consumidores a experiencias memorables junto a la tecnología Samsung. Por ello, los invitamos a optar por nuestros productos y ser parte de esta experiencia”, señaló la encargada de Marketing de CE en Samsung Bolivia, Daniela Daza.

La promoción estará vigente hasta el 15 de junio de 2026 y permite participar mediante la compra de productos Samsung seleccionados, como dispositivos móviles, televisores, monitores, tablets, accesorios, refrigeradores y lavadoras.

Los participantes deben registrar sus datos y la información del producto adquirido en “Samsung Bolivia - Hinchas Incondicionales” y conservar el tag físico del equipo, requisito indispensable en caso de resultar ganador.

Como incentivo adicional, quienes adquieran un Galaxy A07, Galaxy A57, Galaxy A37, dispositivos de la serie Galaxy S26 o televisores QLED Q7 obtendrán doble oportunidad de ganar dentro de la promoción.

“La campaña combina entretenimiento, tecnología y beneficios exclusivos para nuestros usuarios. Queremos que más personas puedan ser parte de esta experiencia y vivir el fútbol de una manera diferente junto a Samsung”, agregó Daza