Las inclemencias climáticas que afectaron al Territorio Indígena y Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS) dejaron a decenas de familias indígenas sin alimentos, sin cultivos y sin los medios básicos para recuperarse. Llegar hasta ellas no era sencillo: el TIPNIS es una de las áreas protegidas más remotas de Bolivia, con condiciones de acceso que desafían cualquier logística convencional.

Aun así, CBN llegó.

A través de su plataforma #SoñamosQueSomos y en coordinación directa con el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP), la empresa inició el 23 de julio la distribución de 544 unidades de productos de primera necesidad: alimentos de la canasta familiar y artículos de higiene y limpieza, en beneficio de 68 familias indígenas afectadas por los desastres naturales.

Cuando el acceso es parte del desafío

La magnitud de la afectación y las condiciones geográficas del TIPNIS hicieron de esta operación una de las más complejas que ha ejecutado #SoñamosQueSomos. La alianza con el SERNAP fue determinante: su conocimiento del territorio y su presencia institucional en el área protegida permitieron que cada insumo llegara de forma directa a cada familia, sin intermediarios y sin que la distancia fuera un obstáculo.

"Con #SoñamosQueSomos acompañamos a las comunidades bolivianas durante la crisis y también en la recuperación", señalaron desde CBN. "Que la ayuda llegue a donde más se necesita, aunque el camino sea difícil, es parte del compromiso."

140 años construyendo Bolivia, también en los momentos difíciles

En 2026, CBN conmemora 140 años de historia en Bolivia. En ese tiempo, la empresa ha acompañado al país no solo desde su desarrollo económico y productivo, sino a partir también de plataformas como #SoñamosQueSomos que hace visible ese compromiso con la sostenibilidad: un mecanismo de respuesta ante emergencias naturales que en los últimos años ha alcanzado a comunidades en alrededor de Bolivia y que ahora llega hasta el TIPNIS; y que desde su creación ha beneficiado a miles de familias.

INTI participó en la “III Cumbre Empresarial por los ODS: un Pacto por Bolivia”, un evento que tiene como objetivo generar un diálogo entre líderes empresariales para debatir estrategias de bienestar, igualdad de género, salud, nutrición e inclusión. Estas iniciativas buscan fortalecer la competitividad y la resiliencia empresarial. En el marco de este encuentro, la farmacéutica recibió formalmente el reconocimiento Big Changer de la Red de Pacto Global de las Naciones Unidas. El distintivo destaca a las organizaciones que traducen sus metas de sostenibilidad en resultados tangibles e impulsan, mediante acciones de alto impacto, la agenda Forward Faster y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Hugo de Grandchant, gerente general de INTI, señaló que la empresa inició hace más de 11 años su camino hacia la sostenibilidad. En ese proceso, asumió un rol activo en la construcción de entornos seguros, el acompañamiento ante situaciones difíciles, así como en la escucha y prevención de riesgos para sus colaboradores. Asimismo, resaltó que las empresas no pueden considerar problemas como el feminicidio como algo ajeno. Por ello, destacó la implementación de programas como Valórate, que funciona como un sistema de contención y acompañamiento contra la violencia hacia las colaboradoras de la empresa.

“Dejamos de mirar únicamente qué beneficios ofrecíamos como empleador y comenzamos a preguntarnos cuál era la realidad que vivían nuestros colaboradores, fuera y dentro de la organización, qué situaciones podían afectar su bienestar y qué responsabilidad podíamos asumir desde nuestro ámbito de acción”, explicó Grandchant.

El panel reunió a destacados referentes del sector empresarial boliviano. El encuentro permitió abordar el impacto directo de las políticas corporativas en la transformación social del país y transmitir el mensaje de que invertir en las personas es invertir en la sostenibilidad del negocio.

En este sentido, el ejecutivo de INTI comentó que las empresas pueden generar beneficios mediante la prevención y asistencia a sus colaboradores. Indicó que por cada dólar invertido en atención se pueden generar cuatro dólares en salud y capacidad de trabajo, además de fortalecer la confianza, el compromiso, la colaboración, la retención y la resiliencia dentro de la empresa.

En esta línea, INTI expuso sus acciones orientadas a eliminar barreras de género. El 54% de sus cargos directivos son ejercidos por mujeres gracias al mérito y al desarrollo profesional, con el respaldo de iniciativas concretas como una guardería propia en planta, esquemas de trabajo flexible y una red interna de contención. Estas medidas reflejan una gestión que ubica el cuidado de las personas y la inversión en el desarrollo humano como pilares para construir una organización más resiliente y competitiva en el país.

Más de 200 personas disfrutaron de una inolvidable jornada en Yvaga Guazú, donde Galo Sanchez presentó su esperado desfile de novias “Felices por siempre…”.

Más de 30 modelos, entre representantes de Promociones Gloria, ex reinas del Carnaval e invitadas especiales, desfilaron con elegancia y belleza luciendo exclusivamente creaciones de Galo Sanchez, convirtiendo la pasarela en un verdadero sueño de novias.

En medio de la naturaleza, cada vestido cobró vida y las modelos cautivaron al público con un desfile lleno de romanticismo, elegancia y emoción. La jornada tuvo como maestra de ceremonias a Sandra Alcázar, quien acompañó cada momento de esta especial presentación.

Cada detalle fue cuidadosamente elegido para completar la magia. Flores on Line estuvo a cargo de los delicados bouquets que llevaron las modelos, mientras Francisco Mercado creó la decoración que acompañó la puesta en escena. El arreglo personal estuvo a cargo de Sandra y Teo, realzando la belleza de cada una de las modelos. Carrasco Joyería Jubilee aportó el brillo y la sofisticación a esta celebración.

La jornada también tuvo un momento especial de celebración con un brindis a cargo de Champagne Salton Espumante, que acompañó esta experiencia llena de elegancia y alegría.

El gran cierre llegó de la mano de Icíar Díaz, quien acompañó con su voz el último carrusel, protagonizando uno de los momentos más emotivos de la jornada y poniendo el broche de oro a una experiencia que terminó entre aplausos.

“Felices por siempre…” fue más que un desfile: fue un cuento de hadas hecho realidad, donde la moda, la belleza y el amor se encontraron para escribir un final feliz.

Datec llevó adelante en d'INNOVA Accelerate el encuentro “De la Proyección a la Decisión”, que convocó a líderes empresariales de banca, seguros, retail, industria y servicios en torno a una pregunta que hoy atraviesa al sector empresarial boliviano: cómo tomar decisiones de crecimiento y continuidad cuando el escenario económico está en movimiento.

La jornada forma parte de la agenda con la que Datec busca acompañar a las empresas más allá de la infraestructura tecnológica. En esa línea, Cristian Daher, fundador de Datec, presentó ante los asistentes lo que viene en inteligencia artificial aplicada al negocio: ecosistemas de agentes que interactúan con las personas, ecosistemas que interactúan con la data y ecosistemas capaces de intervenir sobre variables comerciales, incluida la definición de precios y su ajuste automático frente a los movimientos del mercado.

El eje de su intervención fue la velocidad de reacción: cómo una empresa puede responder al mercado en tiempos de cambio. En ese marco presentó Andrew, la plataforma de toma de decisiones de Lucy, el ecosistema de inteligencia artificial de Datec. Andrew permite decidir sobre datos en tiempo real, consultarlos en lenguaje natural y hacerlo bajo un marco de gobernanza de datos, una combinación pensada justamente para operar en escenarios de volatilidad.

Con esa premisa, la propuesta del encuentro fue construir respuestas a partir del análisis, la lectura de indicadores y la identificación de trayectorias posibles para el país.

Uno de los principales expositores fue Martín Rapp, director de MasterMinds y analista económico y empresarial, quien planteó la necesidad de cambiar el foco del análisis empresarial: “¿Cómo podemos hacer prospectiva en Bolivia? Esa es la tarea. Dejemos de explicar el PIB del año pasado y la inflación del mes pasado, porque eso es historia. Esa historia ya no es relevante si no empezamos a mirar adelante”.

Desde esa perspectiva, Rapp sostuvo que Bolivia no enfrenta un futuro completamente incierto: hay elementos ya definidos que funcionan como predeterminados —el régimen cambiario, entre ellos— y a partir de ahí corresponde observar las trayectorias posibles que se abren en el camino.

El cierre de su exposición estuvo en la diferencia entre dos palabras que suenan parecidas y no lo son: “Cuando nos adaptamos, hay un cambio en el entorno de negocios y reaccionamos recién después. Cuando nos anticipamos, actuamos cuando vemos señales, antes de que se produzca el cambio. Y por lo tanto somos el líder en el nuevo ciclo, porque tenemos una ventaja sobre los que no lo han hecho”.

El encuentro se desarrolló en d'INNOVA Accelerate, el primer Centro de Experiencia e Innovación Tecnológica de Bolivia, que desde su apertura el 15 de junio de este año ya reunió a más de 500 empresas y 1.600 personas, entre referentes de la banca, los seguros, el retail, la industria, los servicios y otros sectores estratégicos del país. El espacio nació con el propósito de acelerar el crecimiento y la continuidad de las empresas bolivianas, conectando tecnología, información, análisis y visión estratégica en un mismo lugar.

En un escenario donde la incertidumbre obliga a moverse con mayor velocidad, la conclusión de la jornada fue clara: no se trata solamente de predecir qué viene, sino de entender las trayectorias posibles y estar preparados para decidir. Es ahí, según Datec, donde la tecnología deja de ser un gasto y se vuelve una ventaja.

Los medios participantes suscribieron el Acta de Fundación y asumieron el compromiso de trabajar de manera conjunta por el desarrollo y la consolidación de los medios digitales en el departamento de Santa Cruz.

Los medios que suscribieron el Acta de Fundación son: Arenas Multimedia, Meteorito Digital, ME-NOTICIAS, Arandú Streaming, Canal TV Latina, Radio Audiokiss, Zona TV Bolivia Multimedia, Periodico.info.bo, Radio Atlántica, Lola Digital Information, PULSO MEDIA BOLIVIA, Revista Nómadas, RadioCamba.com – Multimedia de Prensa, Construmarket, Periódico Vive U, Periódico La Calle y Periodistavirtual.com.

Durante la Asamblea también se ratificó al Directorio Ad Hoc de la CAMEDI-SC, que tendrá a su cargo conducir esta primera etapa de organización institucional. El directorio quedó conformado por:

• Joel G. Durán — Presidente

• Virginia Guardia — Vicepresidente

• Leidy Uyuly — Secretaria de Actas

• José Antonio Arenas — Director

• Luis Abayo — Director

• Mariel Estevez — Vocal

• Carmen Reyes — Vocal

• Antonio Cuellar — Vocal

La Asamblea contó además con la presencia y participación de destacados representantes de instituciones vinculadas al ámbito tecnológico, periodístico, empresarial y de los medios digitales, cuya participación fue especialmente valorada por los fundadores de la CAMEDI-SC.

Entre los invitados especiales estuvieron Ing. Karem Infantas, presidenta de la Cámara Boliviana de Tecnologías de la Información (CBTI); Lic. Marco Antonio Curi, presidente de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz; Lic. René Salomón, director ejecutivo de la Fundación Trabajo Empresa; e Iván Rada junto a Juan Carlos Revollo, como presidente y asesor legal, respectivamente, de la Cámara de Medios y Multiplataformas Informativas Digitales de La Paz (CAMMID-LP).

La presencia de estos representantes constituyó un importante gesto de respaldo y acompañamiento a la iniciativa, además de abrir oportunidades para fortalecer los vínculos de cooperación y articulación entre instituciones y organizaciones que forman parte del ecosistema de comunicación, tecnología, emprendimiento y medios digitales en Bolivia.

La Cámara de Medios Digitales de Santa Cruz (CAMEDI-SC) nace como una instancia de representación y articulación de los medios de comunicación que desarrollan su actividad en plataformas y entornos digitales.

La organización tiene entre sus propósitos fortalecer la institucionalidad del sector, promover la profesionalización y las buenas prácticas en la comunicación digital, defender la libertad de expresión y el ejercicio responsable del periodismo, impulsar la innovación y la transformación digital, y generar espacios de capacitación, cooperación y desarrollo para sus miembros.

Asimismo, la CAMEDI-SC busca establecer canales de diálogo y cooperación con instituciones públicas y privadas, organizaciones empresariales, entidades académicas y otras organizaciones vinculadas a la comunicación, la tecnología y el desarrollo de la economía digital.

La constitución de la Cámara responde también a la creciente importancia que tienen los medios digitales en el ecosistema informativo de Santa Cruz y Bolivia. Estos medios han generado nuevas formas de producir, distribuir y consumir información, incorporando herramientas multimedia, transmisión en vivo, redes sociales, plataformas audiovisuales y otros recursos tecnológicos.

Sin embargo, tener acceso a una cuenta o a una aplicación financiera no significa necesariamente saber aprovechar la información que contienen. La capacidad financiera comprende los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos que permiten administrar los recursos y utilizar los servicios financieros de acuerdo con las necesidades de cada persona. En un entorno cada vez más digital, esto también implica aprender a interpretar los propios movimientos, identificar patrones y utilizar esa información para tomar decisiones más planificadas.

Una forma sencilla de comenzar es convertir la revisión de movimientos en un hábito periódico. El primer paso consiste en identificar cuánto dinero ingresa y cuánto sale durante un determinado periodo. A partir de ahí, es posible clasificar los gastos entre compromisos fijos, como alquileres, cuotas o servicios; gastos variables, como alimentación, transporte o entretenimiento; y desembolsos ocasionales. Esta clasificación permite conocer no solo cuánto se gasta, sino también en qué se concentra el presupuesto.

La revisión también puede ayudar a detectar gastos que pasan desapercibidos. Un pago de bajo monto puede parecer poco relevante de manera individual, pero cuando se repite varias veces durante el mes puede representar una parte importante del presupuesto. Identificar suscripciones, compras frecuentes, comisiones u otros pagos recurrentes permite evaluar cuáles son necesarios y cuáles podrían reducirse o eliminarse.

El siguiente paso es comparar lo que se había previsto gastar con lo que efectivamente se gastó. Si una persona había destinado determinado monto a alimentación, transporte o entretenimiento y al revisar sus movimientos descubre que superó ese límite, cuenta con información concreta para ajustar su presupuesto del siguiente mes. De esta manera, el registro deja de ser únicamente un historial de operaciones y se convierte en una herramienta para tomar decisiones.

La misma lógica puede aplicarse al ahorro y al endeudamiento. Conocer cuánto dinero queda disponible después de cubrir los gastos habituales permite establecer metas de ahorro más realistas y evaluar la capacidad de pago antes de asumir una nueva obligación financiera. También facilita comparar las condiciones de diferentes productos y considerar si una nueva cuota puede ser asumida sin comprometer otros gastos esenciales.

Las herramientas digitales pueden facilitar este proceso al concentrar información financiera y permitir consultarla en cualquier momento. GanaMóvil, la aplicación de banca móvil del Banco Ganadero permite consultar cuentas y movimientos, revisar extractos y tarjetas, realizar transferencias, pagar servicios y efectuar operaciones mediante QR desde el celular. Estas funcionalidades permiten acceder de manera inmediata al registro de las operaciones y utilizarlo como referencia para el seguimiento cotidiano de los recursos.

“La transformación digital no solo facilita realizar operaciones financieras, también permite que las personas tengan información más accesible sobre el movimiento de su dinero. Revisar periódicamente los gastos, identificar patrones y comparar lo planificado con lo que realmente se gastó puede ayudar a tomar decisiones más conscientes y ajustar los hábitos financieros”, señala Edgardo Cuéllar, gerente de Negocios Digitales y Marketing del Banco Ganadero.

El uso de canales digitales también requiere incorporar hábitos de seguridad. Revisar las notificaciones de las operaciones, verificar los datos antes de realizar una transferencia, utilizar únicamente canales oficiales y no compartir claves, códigos de seguridad ni datos de acceso son prácticas básicas para proteger la información financiera. Ante una operación que no se reconoce, es importante comunicarse con la entidad financiera a través de sus canales oficiales.

La banca digital, por sí sola, no modifica los hábitos financieros. Su utilidad está en poner información al alcance de las personas para que puedan observar cómo utilizan su dinero y tomar decisiones a partir de datos concretos. Convertir la revisión de movimientos en una práctica periódica puede ayudar a identificar gastos innecesarios, ajustar el presupuesto, establecer metas de ahorro y evaluar mejor nuevas obligaciones financieras.

Los Samsung Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G incorporan una batería de 5.000 mAh, diseñada para ofrecer hasta dos días de autonomía con una sola carga. Esta capacidad ayuda a reducir la llamada “ansiedad por la batería” en situaciones cotidianas, como salir de casa sin cargador, afrontar largos desplazamientos, asistir a reuniones, ver videos o escuchar música.

Ambos modelos también integran mejoras en la eficiencia energética, que contribuyen a mantener un rendimiento estable durante actividades como la navegación, el streaming, la multitarea y el uso de redes sociales.

Cuando llega el momento de recargar, la Carga Súper Rápida 2.0 reduce significativamente el tiempo de espera. En el Galaxy A57 5G, esta tecnología permite recuperar hasta el 60% de la batería en aproximadamente 30 minutos, facilitando retomar las actividades con mayor rapidez.

Más allá de las especificaciones, la propuesta de la serie Galaxy A busca adaptarse a distintos estilos de vida con menos interrupciones. En un día a día cada vez más conectado, la duración de la batería influye directamente en la manera en que las personas trabajan, estudian, se comunican, registran momentos y disfrutan de sus contenidos favoritos.

Como complemento, Samsung Bolivia ofrece para estos dispositivos un combo que incluye un tumbler —vaso térmico— de edición limitada, pensado para acompañar a los usuarios en sus diferentes actividades.

Sobre los Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G

La nueva serie Galaxy A acerca las más recientes innovaciones móviles de Samsung a más personas, incorporando mejoras en cámara, rendimiento y pantalla, además de funciones de durabilidad, seguridad y Galaxy AI para simplificar las tareas diarias.

Con los Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G, Samsung Bolivia refuerza su propuesta de ofrecer una experiencia conectada, inteligente y duradera, pensada para responder a diferentes necesidades y perfiles de uso.

Más música para acompañar la rutina

Los consumidores bolivianos que adquieran los modelos Galaxy A57 5G, Galaxy A37 5G, Galaxy A17 5G, Galaxy A17 o Galaxy A07 podrán canjear hasta tres meses de Spotify Premium a través de la aplicación Samsung Members, entre abril de 2026 y abril de 2028.

La iniciativa forma parte de la alianza entre Samsung y Spotify y busca complementar la experiencia de los dispositivos Galaxy con mayor libertad, personalización y descubrimiento musical, junto con una batería de larga duración, un rendimiento fluido y funciones inteligentes.

El sorteo realizado el pasado lunes 10 de agosto reunión la atención de miles de familias bolivianas de todo el país, con la expectativa de ser seleccionado como ganador del sorteo, con una transmisión que tuvo el acompañamiento musical del artista boliviano Corona, se vivió una jornada llena de emociones donde finalmente se conoció a las 10 ganadoras de la emblemática campaña.

Un premio al amor y la perseverancia

La ganadora del gran premio de Bs 100.000 fue Leila Vaca, una dedicada médico internista y docente universitaria de 32 años. Madre de una niña de 2 años, Leila demostró que la constancia tiene su recompensa al convertirse en la flamante ganadora tras coleccionar con esmero los productos de sus marcas favoritas.

“Empecé a coleccionar los empaques desde el primer sorteo; aunque esa vez no gané, me propuse coleccionar más. Cada vez que compraba una jaba de pañales, guardaba sagradamente el empaque”, relató Leila, quien logró reunir alrededor de 50 sobres sellados pensando en el bienestar de su pequeña.

Al recibir la noticia, confesó que su primera reacción fue de incredulidad: "¡Sinceramente pensé que esta bella sorpresa no era cierta! Hasta que escuché que provenía de Pañales Mi Bebé; eso cambió mi percepción de inmediato". Para ella, este reconocimiento representa mucho más que una cifra: "Más que el monto del premio, para mí representa tranquilidad y la posibilidad de construir con un poquito más de seguridad el futuro de mi hija y mi familia". El destino del premio ya está decidido: la construcción de su futuro hogar.

Reconocer la fidelidad y preferencia de las madres

Además de Leila, otras 9 madres ganaron premios de 10 mil bolivianos, que significó una gran alegría para las afortunadas premiadas, como el caso de Claudia Chura, quien acompañó el sorteo junto con su pequeña hija de 11 meses.

“Estaba viendo el sorteo y me percaté que el sobre que seleccionaron era parecido al mío, esa letra bonita es mía” señaló Claudia que estaba atenta al sorteo hasta que confirmó que ese sobre era de ella cuando mencionaron su nombre en la trasmisión y ella celebró de emoción con su bebé.

Acompañando a las familias bolivianas desde el primer momento

“Tengo una bebé que nació con siete meses entonces no cualquier pañal era ideal para ella, gracias a la recomendación de mi doctor elegimos usar los pañales Mi Bebé, que son de mejor comodidad para mi hija”, señaló Gabriela Pérez, otra de las afortunadas ganadoras que aprovechó de depositar 25 sobres el último día de la campaña.

Los montos de premiación sin duda son de mucha ayuda para quienes confiaron en Mi Bebé y Mami, como el caso de Carola Camacho quien agradeció el premio mencionando que será de mucho beneficio en su hogar “Es una ayuda súper importante, dado el contexto de la economía actual donde todo se pone cada vez más difícil, sobre todo mantener la estabilidad económica de una familia” afirmó Carola.

Un homenaje a los hogares bolivianos

Durante la premiación, Oscar Véliz, Gerente de Italsa, destacó la importancia de este vínculo especial con las madres y familias del país.

“Empaques que Suman” surgió como un puente directo para retribuir tanta fidelidad. Sabíamos que recolectar cada empaque requería esfuerzo, pero la recompensa iba mucho más allá de un premio material; se trataba de consolidar un vínculo de confianza indestructible. Ver cómo las mamás y los papás depositan su fe en nosotros para cuidar lo más sagrado que tienen, sus hijos, es una responsabilidad hermosa que asumimos con absoluta dedicación. Señaló Oscar Véliz.

La campaña 2026 alcanzó a miles de hogares en todo el territorio nacional. Junto a Leila, las demás madres y familias ganadoras de los premios de Bs 10.000 levantaron sus cheques muy emocionados, celebrando este impulso que les permitirá hacer realidad diversos proyectos, desde mejoras en el hogar hasta la construcción de un mejor futuro para sus hijos.

Tras nueve ediciones como uno de los encuentros de tecnología más relevantes de Bolivia y un referente en Latinoamérica, d'INNOVA Accelerate da un paso histórico: se convierte en el primer Centro de Experiencia e Innovación Tecnológica del país. Ya no es un evento de unos días, sino una experiencia continua y permanente donde las empresas pueden ver, probar y evaluar cómo aplicar la tecnología a sus propios desafíos.

No se trata de una tendencia futura: en apenas dos meses, más de 500 empresas y 1.600 personas ya dieron el paso visitando la Torre Empresarial MSC, donde este centro se encuentra ubicado. Referentes de la banca, el retail, la industria, la agroindustria, el sector inmobiliario, las telecomunicaciones, la salud, los seguros y la energía ya recorrieron d'INNOVA Accelerate. Entre ellas, Toyosa S.A., Grupo Roda, Imcruz, IASA, Sofía, Weidling, Univalle, Clínica de las Américas, Banco Ganadero, Banco Mercantil Santa Cruz, BancoSol y Banco Económico. Una lista que confirma el alcance transversal de la propuesta de Datec, con visitas de alto nivel: CEOs y responsables de Negocios, Comercial, Ventas, Operaciones, Compras, Marketing, Finanzas y Tecnología, que recorren el espacio en conjunto para evaluar cada solución desde su rol y salir alineados sobre los próximos pasos.

Hoy la inteligencia artificial ya está en la agenda de todos los sectores. La pregunta ya no es si implementarla, sino cómo hacerlo de forma real, segura y rentable. En ese escenario, d'INNOVA Accelerate recibe de manera permanente a organizaciones de distintas industrias mediante recorridos bajo agenda y eventos especializados por sector —como las semanas Finance Tech Experience y Retail Tech Experience—, además de experiencias personalizadas según las necesidades de cada empresa.

Algunas innovaciones que se viven en el recorrido

d'INNOVA Accelerate no se explica, se experimenta. En el corazón del recorrido está Lucy, el ecosistema de agentes de IA de Datec que atraviesa toda la organización y opera 24/7. Frente a cada estación, los visitantes ven la inteligencia artificial funcionando en vivo:

●      Ventas que crecen: viven cómo la IA recomienda, convierte y asiste la venta en cada punto de contacto.

●      Precios inteligentes: ven los precios definirse y ajustarse solos según demanda, inventario y mercado.

●      Datos para decidir: comprueban cómo los datos se analizan en tiempo real y se vuelven decisiones de negocio.

●      Operaciones más eficientes: descubren cuánto tiempo y cuántas tareas manuales se eliminan en tienda y back office.

●      Experiencia del cliente: experimentan una atención que responde al instante, en todos los canales y sin fricción.

d'INNOVA nació en 2017, impulsado por Cristian Daher, con el propósito de acercar la tecnología al empresario boliviano. Hoy sus soluciones abarcan inteligencia artificial, nube, ciberseguridad, energía verde e inteligente, outsourcing, autoservicio y experiencia al cliente, y negocios internacionales, entre otras. Cada solución se integra como una sola arquitectura tecnológica, con una apuesta clara: mostrar soluciones reales funcionando, no presentaciones.

Con presencia internacional en seis países y el respaldo de Datec, el centro busca que las organizaciones bolivianas aceleren su transformación.

d'INNOVA Accelerate funciona como un Centro de Experiencia permanente, al que las empresas acceden mediante visitas programadas.

La iniciativa parte de una premisa clara: la innovación ya no debe ser un privilegio de pocos, sino una oportunidad para las empresas que buscan crecer y competir a la velocidad del mundo.