Estudios realizados por la FAO confirman que, a lo largo de la historia, la mujer ha desempeñado un papel clave en la industria alimentaria, no solo en roles operativos, sino también en posiciones directivas y de alta gestión. Sin embargo, la inclusión de mujeres en roles clave aún es insuficiente. De acuerdo con Pro-Mujer, en América Latina, únicamente el 15% de las empresas cuenta con una mujer en una posición de liderazgo.

El balance de género influye en el crecimiento, la competitividad y la preparación para el futuro de las economías y empresas de todo el mundo. Por ello, Nestlé Bolivia, promueve en sus equipos de trabajo la diversidad e inclusión, así como la convicción en sus capacidades profesionales y estilo de liderazgo que ayuden a transformar la industria alimentaria. Actualmente, más del 50% de los roles de liderazgo de la compañía, están ocupados por talento femenino.

“En Nestlé, promover la equidad de género es importante, ya que forma parte de la visión que nos guía como empresa y está alineada con nuestro principal valor: el respeto. Además, tiene un impacto positivo en la sociedad, fomenta la diversidad y la creatividad en el lugar de trabajo, ayuda a atraer y retener talento, y es coherente con los principios que fundamentan la cultura de la empresa en el mundo”, afirma Inés Lara, Legal & Corporate Affairs Manager de Nestlé Bolivia.

PLAN ACELERACIÓN DE GÉNERO

El plan busca aumentar la representación de mujeres en altos cargos y otras funciones a nivel global. Este incluye programas de mentoría y formación que preparan a las mujeres para roles de liderazgo a corto, mediano y largo plazo. Además, la compañía implementa políticas globales, como la maternidad y paternidad extendida, que promueven la equidad de género.

La empresa es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2001 y se adhirió a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de la ONU en 2013 para promover la igualdad de género y empoderar a las colaboradoras en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad. “A través de este plan, estamos trabajando para equilibrar la composición de género de nuestra plantilla, con un fuerte enfoque en el liderazgo equilibrado”, afirma la ejecutiva.